2023公司中层管理人员
竞聘上岗实施方案（详细版）
目录
一、指导思想
二、工作原则
三、组织领导
组长：XXX公司党委书记、董事长
四、竞聘上岗的资格要求
（一）竞聘岗位
（二）竞聘人员范围
（三）竞聘报名条件：
（1）基本条件
（2）任职资格
五、竞聘的程序和方法
（一）方案发布及提交申请
（二）资格审查并确定参加竞聘上岗人员名单
（三）竞聘演讲及答辩
1.时间
2.程序
（四）决定聘任
3.公司正式发文，办理聘任手续。
四、工作纪律
为适应公司战略发展需要，深化集团本部人事制度改革，增强员工危机意识、调动员工积极性和创造力，盘活内部存量，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的人力资源管理机制，构建政治过硬、专业扎实、作风优良的现代人才队伍，根据《某集团本部组织优化及三定方案》，结合企业发展需要，特制定《公司中层管理人员竞聘上岗实施方案》，方案具体内容如下：
一、指导思想
坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励职工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的中层骨干干部队伍。
二、工作原则
公开、公平、公正原则。竞聘上岗各环节须保持公开透明，所有竞聘者一视同仁，竞聘组织机构成员及考评人员明确评分标准，确保充分独立性，竞聘开展全过程及结果应接受群众监督。
民主集中制原则。以民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的方式开展竞聘上岗工作。
双向选择原则。申请者根据个人意愿自愿提出竞聘岗位申请，公司基于发展需要及岗位任职要求择优录取。
人岗匹配原则。员工意愿、知识、经验、能力与岗位任职要求相匹配。
内外结合原则。采用内部盘活、外部引进相结合的方式开展本次竞聘上岗工作，提升人才队伍整体素质。
三、组织领导
公司设立竞聘上岗领导小组，领导小组负责竞聘上岗的组织工作，开展对竞聘上岗人员资格审查。领导小组成员同时作为竞聘演讲答辩会评委，负责对竞聘演讲进行考评，集体研究聘任建议，成员如下：
组长：XXX公司党委书记、董事长
副组长：XXX公司党委副书记、副董事长、总经理
执行副组长：XXX公司党委副书记、副总经理、工会主席
成员：XXX公司党委委员、纪委书记
XXX公司党委委员、外部董事、财务总监、总法律顾问
XXX公司党委委员、副总经理
XXX公司党委委员、副总经理
领导小组下设办公室，办公室设在党群人力资源部，办公室主任由XXX同志兼任。办公室负责做好方案发布、方案解释、报名表收集、任职资格初审、竞聘演讲答辩会的组织与协调服务等工作。办公室人员从公司党群人力资源部、纪检监察室及所属企业组织人事部门抽调人员组成。
四、竞聘上岗的资格要求
（一）竞聘岗位
1.公司本部各部室总经理、副总经理。其中，公司领导班子成员所兼任本部部门管理岗位，协理员管理岗位，纪检监察室、党群人力资源部（党委宣传部）管理人员岗位不列入本次竞聘范围。
2.各所属企业的总经理、副总经理及分公司的驻店总经理、驻店副总经理。其中，公司领导班子成员所兼任所属企业管理岗位，2023年度新提拔任用的管理人员及部